Мастер-класс

Актуальность:
Сегодня в 2018 году экономическая, социальная, информационная реальность - иная, чем была 5-10-15-20 лет назад. Внешняя среда бизнеса влияет на внутреннюю среду компании. Руководителям и предпринимателям важно совершенствовать своё управленческое мастерство, «оттачивать» свои компетенции и развивать в себе совершенно новые, адекватные нынешней реальности. Но для начала топ-менеджерам и предпринимателям важно понимать, для чего им нужно на это тратить своё время, ресурсы, энергию. Данный мастер-класс как раз предназначен только для руководителей и предпринимателей.

Моя экспертная задача на встрече показать:

• новую социально-эконмическую реальность;
• современные управленческие вызовы;
• пути адаптации к этой реальности;
• потенциальные возможности и выгоды, которые приобретает руководитель, предприниматель, практикуя недирективное управление.

Цель:
Познакомить руководителей и предпринимателей с современными управленческими компетенциями и методами работы с персоналом, командами, человеком.

План:

1. Знакомство, нетворкинг, обмен визитками.
2. Социально-психологические «корни» авторитарного / директивного стиля управления: отечественная история, менталитет и культурный код народа.
3. Для чего важно знать руководителям и предпринимателям о современной VUCA-реальности?
4. Какой стиль эффективнее в VUCA-реальности: авторитарный VS недирективный.
5. Важные управленческие компетенции в VUCA-реальности.
6. Эпоха команд и VUCA-методы управления: фасилитация, модерация, медиация, коучинг.
7. Бизнес-кейсы: примеры из личной практики управленческого консалтинга.
8. Дискуссия, подведение итогов.

Методы проведения мастер-класса: лекция, дискуссия, презентация, визуальная фасилитация.

Ведущая: Елена Шуткова, консультант по управлению, кандидат наук, доцент ВАК по кафедре управления, фасилитатор, модератор, бизнес-тренер, коуч первых лиц и топ-команд, предприниматель. Более 20 лет занимается обучением и развитием руководителей и предпринимателей. Руководитель проектов в сфере управления организационными изменениями и бизнес-трансформациями.