Для начинающих предпринимателей и тех, кто ещё анализирует возможности и риски открытия своего дела стратегическая сессия методом фасилитации будет очень полезна, так как она помогает и позволяет:
- лучше осознать бизнес-замысел, «отточить» видение бизнес-идеи, «отшлифовать» бизнес-идею;
- согласовать интересы и договориться о бизнесе собственникам, топ-менеджерам, будущим инвесторам, партнерам;
- оценить риски проекта;
- инвентаризировать ресурсы на старте проекта: финансовые, человеческие, информационные, правовые, технические и др.;
- разработать план преодоления барьеров, препятствий бизнеса ещё на этапе моделирования и создания бизнеса;
- прописать сценарий развития бизнеса, этапы эволюции бизнес-организации;
- сплотить команду;
- согласовать интересы людей, объединенных общей идеей;
- «попробовать» людей в деле, которые будут реализовывать бизнес-идею, лучше познакомиться с их экспертностью, компетенциями, мотивациями;
- узнать и усилить мотивации людей, вовлеченных в бизнес-проект;
- «отшлифовать» бизнес-цели проекта;
- разработать стратегический план деятельности;
- написать миссию организации;
- определить и договориться о стратегии развития;
- составить бизнес-план;
- договориться с участниками сессии о сферах контроля в бизнесе;
- подвести итоги проделанной работы над реализацией бизнес-проекта;
- «перезагрузка» бизнес-проекта: корректировка ранее намеченных планов и целей;
- до начала реализации бизнес-проекта и/или до начала затрат, оценить его возможности, риски, барьеры, слабые и сильные стороны, его потенциал и прибыльность, будущие варианты развития.
вернуться в магазин >>
|